OBIETTIVO

Percorso mirato per scoprire, sviluppare e sostenere punti di forza e identificare quelli di debolezza attraverso 5 fasi cruciali:

1) Leadership del titolare: incontro specifico per la pianificazione dettagliata della gestione della propria leadership con il team

2) Analisi e strumenti: lettura della situazione attuale del salone e fornitura degli strumenti per agevolare la rilevazione e lettura delle informazioni con cadenza giornaliera, mensile, settimanale.

3) Aree vitali: metodo personalizzato per ogni area vitale al fine di potenziarne il fatturato attraverso le proposte di servizi.

4) Team Day: giornata interattiva con esercizi pratici sulla comunicazione ed atteggiamento dedicata esclusivamente al team.

5) Coaching Call: videochiamate con Skype per sostenere il titolare nell’affrontare ogni tipo di situazione dubbiosa o critica durante i 3 mesi successivi alle 4 giornate.


DURATA

4 giornate + 4 ore di coaching call


ORARI

Dalle 9:30 alle 13:00 – dalle 14:00 alle 17:00


MATERIALE NECESSARIO PER I PARTECIPANTI

Materiale didattico per appunti.


FORMATORI

Dipartimento artistico Academy & Club.